Portrait von Anna Hofmann, Talent & Learning Lead COEU bei Sodexo

Von der Werkstudentin zur regionalen Verantwortung: Anna Hofmanns Weg bei Sodexo

Als Anna Hofmann 2017 als Werkstudentin in der Personaladministration bei Sodexo begann, ging es ihr vor allem um Eines: Einblicke in die Praxis. Heute arbeitet sie als Talent & Learning Lead COEU (Kontinentaleuropa) und gestaltet Lern , Talent- und Performanceprozesse über Ländergrenzen hinweg. Ihre Geschichte zeigt, wie Entwicklung bei Sodexo aussehen kann, wenn Neugier auf Vertrauen trifft.

Einstieg bei Sodexo: ankommen, lernen, orientieren

Anna studierte Psychologie mit dem Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie und hatte früh den Wunsch, nach dem Studium im Personalbereich zu arbeiten. Als Werkstudentin wollte sie bereits während des Studiums in den HR‑Alltag hineinschnuppern.

Ich habe mich damals auf jede Werkstudentenstelle beworben, die irgendetwas mit HR zu tun hatte – einfach, um zu schauen, ob das wirklich mein Ding ist“, erklärt Anna Hofmann.

So führte ihr Weg sie in die Personaladministration bei Sodexo. Dort lernte sie die Grundlagen klassischer HR‑Arbeit kennen und bekam schnell ein Gespür dafür, wo ihre fachlichen Interessen lagen. Für ihr Pflichtpraktikum wechselte sie in die Personalentwicklung, in der sie bis heute tätig ist.

Früh Verantwortung übernehmen und Vertrauen erhalten

Wichtig war für Anna Hofmann rückblickend weniger ein einzelnes Projekt als vielmehr das Vertrauen, das ihr stets entgegengebracht wurde. Bereits während ihrer Zeit als Werkstudentin übernahm sie Aufgaben in der Führungskräfteentwicklung. Nach dem Bachelor folgte der direkte Berufseinstieg – zunächst in einer Juniorrolle, dann schrittweise mit zunehmender Verantwortung.

Sehr schnell durfte ich Entscheidungen treffen und eigenverantwortlich arbeiten. Gleichzeitig haben sich viele Kolleginnen und Kollegen bei mir als Ansprechpartnerin gemeldet.

Anna HofmannTalent & Learning Lead COEU

Besonders prägend war eine Phase, in der Anna zentrale Themen der Personalentwicklung eigenständig vorantrieb – unter anderem die Einführung von Talentmanagement sowie später die Implementierung zweier Learning-Management-Systeme. Herausforderungen, an denen sie fachlich wie persönlich gewachsen ist.

Entwicklung mit System: lernen, fördern und begleiten

Entwicklung bedeutet für Anna nicht nur neue Aufgaben, sondern auch gezielte Förderung. Parallel zur Vollzeitstelle absolvierte sie einen berufsbegleitenden Master in Personalentwicklung, unterstützt von Sodexo.

Die Themen, an denen ich praktisch gearbeitet habe, noch einmal theoretisch zu durchdringen, war unglaublich wertvoll. Viele Dinge macht man intuitiv – das Studium hat geholfen, auch das Warum dahinter zu verstehen“, verdeutlicht sie.

Hinzu kamen Weiterbildungen, Coaching und vor allem Führungskräfte, die sich Zeit nahmen. Gespräche auf Augenhöhe, ehrliches Feedback und die Möglichkeit, auch Unsicherheiten offen anzusprechen, haben Anna Hofmanns Entwicklung maßgeblich begleitet. 

Sodexo-HR-Mitarbeiterinnen Anna Hofmann und Annalina Förster bei der Gala der HR Excellence Awards.

Annalina Förster (r) und Anna Hofmann (l), beide HR-Team von Sodexo Deutschland, bei den HR Excellence Awards.

Der Schritt in die Region: Arbeiten in einem vielfältigen Umfeld

Mit der Zeit verlagerte sich Annas Fokus zunehmend von nationalen Themen hin zur regionalen Zusammenarbeit. Schritt für Schritt wechselte sie in eine regionale Rolle für Kontinentaleuropa.
Heute arbeitet Anna in einer der vielfältigsten Regionen bei Sodexo, geprägt von unterschiedlichen Kulturen, Sprachen, gesetzlichen Rahmenbedingungen und HR-Strukturen. Sie koordiniert Talent‑, Performance- und Learningprozesse für zahlreiche Länder und sorgt dafür, globale Vorgaben mit lokalen Anforderungen zusammenzubringen.

Ich bin ein totaler Vogelperspektiven-Mensch. Mich treibt die Frage um: Wie greifen Initiativen ineinander? Wie entsteht aus vielen Einzelthemen eine stimmige Geschichte?

Anna HofmannTalent & Learning Lead COEU

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